Von DPA & RPA zu Prozessautomatisierung mit KI

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Die Evolution der Geschäftsprozessautomatisierung im Überblick

Die Welt der Geschäftsprozessautomatisierung entwickelt sich rasant weiter, angetrieben durch das ständige Streben nach Effizienz, Geschwindigkeit und Präzision. In diesem digitalen Zeitalter rücken drei grundlegende Technologien in den Mittelpunkt: Digitale Prozessautomatisierung (DPA), robotergestützte Prozessautomatisierung (RPA) und die aufkommende künstliche Prozessautomatisierung (APA). Zusammen bilden sie ein Automatisierungssystem, das ganze Branchen verändert.

In diesem Blogbeitrag gehen wir der Frage nach, wie diese Technologien Branchen umgestalten und den Weg für eine noch nie dagewesene Effizienz und Innovation ebnen.

  • Digitale Prozessautomatisierung (DPA): Die Basis

Die digitale Prozessautomatisierung (DPA) stellt die Weiterentwicklung von traditionellen Workflows und Business Process Management (BPM) dar. Sie konzentriert sich auf die umfassende Automatisierung und Optimierung komplexer Geschäftsprozesse. Digital Process Automation (DPA)-Plattformen stellen Werkzeuge für die Gestaltung, Implementierung, Überwachung und kontinuierliche Verbesserung von Prozessen bereit und steigern so die Leistungsfähigkeit und Agilität von Unternehmen. Digital Process Automation (DPA) hat handfeste Vorteile gezeigt, wie z. B. eine erhebliche Verbesserung der Kundenkommunikation, eine durchschnittliche Reduzierung der Bearbeitungszeiten für Bestellungen um 30 % und eine Verringerung der Nachbearbeitung von Geschäftsprozessen um 50 %.

Hauptmerkmale: Fortgeschrittene Automatisierung und Optimierung von Arbeitsabläufen; nahtlose Integration in bestehende Systeme; Echtzeit-Analysen und -Reporting.

  • Robotergestützte Prozessautomatisierung (RPA): Das Rückgrat

Die robotergestützte Prozessautomatisierung (RPA) ist der nächste Schritt in der Entwicklung der Automatisierung von Geschäftsprozessen. Diese Technologie konzentriert sich darauf, regelbasierte Routineaufgaben zu automatisieren, menschliche Fehler zu reduzieren und die Produktivität deutlich zu steigern. Robotic Process Automation (RPA) ist eine hochgradig skalierbare und anpassungsfähige Lösung, die flexibel auf sich ändernde Geschäftsanforderungen reagieren kann. Statistiken belegen die Vorteile der Robotic Process Automation (RPA): Sie reduziert Fehler bei der Datenverarbeitung um bis zu 99 %, beschleunigt den Workflow um 60 % und kann laut einer Forrester-Studie zu einer Senkung der Betriebskosten um 20 bis 30 % beitragen.

Hauptmerkmale: Automatisierung von regelbasierten Routineaufgaben; erhebliche Produktivitätssteigerung und Verringerung menschlicher Fehler; Skalierbarkeit und schnelle Anpassung an sich verändernde Geschäftsanforderungen.

  • Künstliche Prozessautomatisierung (APA): Die intelligente Zukunft

Künstliche Prozessautomatisierung (Artificial Process Automation, APA) stellt den Ausblick auf die Zukunft der Automatisierung dar. Sie nutzt künstliche Intelligenz ("KI") und maschinelles Lernen ("ML"), um automatisierte Systeme in die Lage zu versetzen, mit der Zeit zu lernen und sich zu verbessern. Systeme für die künstliche Prozessautomatisierung (Artificial Process Automation, APA) haben die einzigartige Fähigkeit, Daten zu analysieren, Entscheidungen zu treffen und Ergebnisse zu prognostizieren und ebnen so den Weg zu intelligenteren und autonomen Geschäftsprozessen. Diese Technologie reduziert nicht nur den Zeitaufwand für die Automatisierung von Aufgaben (um 40 % bis 90 %), sondern verbessert auch die Entscheidungsfindung in Unternehmen um bis zu 90 %. Laut dem Global Technology Report 2023 von KPMG haben 29 % der Unternehmen in Spanien durch Investitionen in künstliche Intelligenz (KI) und Automatisierung eine Gewinnsteigerung erfahren. Dieses Ergebnis unterstreicht die positiven Auswirkungen der Digitalisierung auf die Unternehmensleistung und -rentabilität.

Hauptmerkmale: KI- und ML-basierte Entscheidungshilfen; kontinuierliches Lernen und Verbesserung aus Daten; vorausschauende Analysen zur proaktiven Entscheidungsunterstützung.

Integration: Der Aufbau eines vernetzten Automatisierungsgerüsts

Die wahre Stärke der Automatisierung liegt in der nahtlosen Integration von DPA, RPA und APA, wodurch die einzigartigen Stärken jeder Technologie genutzt werden, um eine zusammenhängende und effektive Automatisierungsumgebung zu schaffen. Diese Synergie zwischen DPA, RPA und APA führt zu einer Reihe von wichtigen Geschäftsvorteilen.

Vorteile von DPA, RPA und APA

  • Verbesserte Betriebseffizienz: Automatisierung komplexer und routinemäßiger Prozesse, Reduzierung der Bearbeitungszeiten und Minimierung menschlicher Fehler.

  • Erhöhte Anpassungsfähigkeit und Agilität: Ermöglicht eine schnelle Anpassung an Marktveränderungen und Kundenbedürfnisse durch intelligente Prozessautomatisierung.

  • Optimierung der Betriebskosten: Senkt die Kosten durch die Abschaffung sich wiederholender manueller Aufgaben und die damit verbundene Freisetzung von Ressourcen für strategische Aktivitäten.

  • Verbessertes Kundenerlebnis: Bietet schnellere, präzisere und individuellere Dienstleistungen durch die Optimierung interner Prozesse.

  • Minimierung menschlicher Fehler: Verringert die mit menschlichen Fehlern verbundenen Risiken und sorgt für mehr Genauigkeit und Konsistenz bei den Abläufen.

  • Kontinuierliche Innovation: Setzt Ressourcen frei und ermöglicht es Unternehmen, sich auf strategische Aktivitäten zu konzentrieren, die Wachstum und Innovation fördern.

  • Erleichterung einer umfassenden digitalen Transformation: Umfassende Transformation der Geschäftsabläufe und Verbesserung der Interaktion mit Kunden, Mitarbeitern und Geschäftspartnern.

DPA, RPA und APA: Anwendungsfälle und Potenzial für Unternehmen

Der Einsatz von DPA-, RPA- und APA-Technologien eröffnet Unternehmen in verschiedenen Branchen eine Vielzahl von Möglichkeiten.

Finanzwirtschaft:

  • Automatisierung von Kreditgenehmigungsprozessen und Hypothekenverwaltung.

  • Implementierung von RPA für die Kontenabgleichung und das Schadensmanagement.

  • Entwicklung von Chatbots für den Kundenservice und Finanzanfragen.

  • Vorausschauende Analyse zur Früherkennung von Betrug und finanziellen Risiken.

Gesundheitswesen:

  • Automatisierung der Verwaltung von elektronischen Gesundheitsakten.

  • Entwicklung von telemedizinischen Anwendungen und Fernüberwachung von Patienten.

  • Einsatz von APA zur medizinischen Bildanalyse und KI-gestützten Diagnostik.

  • Implementierung von Terminerinnerungen und Benachrichtigungssystemen.

Einzelhandel und E-Commerce:

  • Entwicklung von E-Commerce-Plattformen und Warenwirtschaftssystemen.

  • Integration von RPA in Auftragsmanagement und Versandprozesse.

  • Implementierung von Chatbots für Kundenservice und Vertriebsunterstützung.

  • Datenanalyse für personalisierte Angebote und Empfehlungen.

Manufacturing und Logistik:

  • Automatisierung von Produktionsprozessen und Qualitätskontrolle.

  • Implementierung von kollaborativen Robotern (Cobots) für Montage- und Verpackungsaufgaben.

  • Entwicklung von Systemen zur Produktverfolgung und Rückverfolgbarkeit.

  • Vorausschauende Analyse zur Optimierung der Lieferkette und des Bestandsmanagements.

Öffentlicher Sektor und Verwaltung:

  • Automatisierung von Verwaltungsprozessen in Regierungsbehörden.

  • Entwicklung von Anwendungen für die Verwaltung öffentlicher Dienste.

  • Einsatz von RPA in der Genehmigungsbearbeitung und Lizenzierung.

  • Implementierung von APA für die Datenanalyse im öffentlichen Sektor und die Stadtplanung.

Fazit: Die Zukunft der Automatisierung gestalten

Die Zusammenführung von digitaler Prozessautomatisierung (DPA), robotergestützter Prozessautomatisierung (RPA) und künstlicher Prozessautomatisierung (APA) stellt eine revolutionäre Veränderung der Geschäftsabläufe dar und bietet ungeahnte Möglichkeiten für Wachstum und Innovation. Diese strategische Integration treibt nicht nur die betriebliche Effizienz und Kostenreduzierung voran, sondern ermöglicht es Unternehmen auch, ihre Abläufe umfassend zu transformieren, effizienter mit Kunden, Mitarbeitern und Geschäftspartnern zu interagieren und sich erfolgreich in einem wettbewerbsintensiven und dynamischen Geschäftsumfeld zu positionieren. Durch die Einführung dieser Technologien werden Unternehmen nicht nur den sich ändernden Marktanforderungen und den gestiegenen Kundenerwartungen gerecht, sondern bereiten sich auch darauf vor, die nächste Innovations- und Wachstumswelle in ihrem jeweiligen Sektor anzuführen. Intelligente Automatisierung wird somit zu einer dringenden Notwendigkeit, um in der heutigen, sich ständig weiterentwickelnden Geschäftslandschaft relevant und wettbewerbsfähig zu bleiben, und versetzt Unternehmen in die Lage, in puncto Effizienz, Agilität und Wettbewerbsvorteil führend zu sein.


Jeff, CEO Spain

Jean-François Clercx

Jeff unser lokaler CEO für Mimacom Ibérica mit Sitz in Valencia, Spanien. Er fokussiert sich auf die Bereiche Business Management, Digitalisierung, internationales Wachstum und unternehmerisches Team Management.