mimacom path setzt auf agile Methoden wie Scrum, ergänzt mit anerkannten Qualitätssicherungsmethoden wie dem Total Quality Management (TQM). Dies ermöglicht ein flexibles Vorgehen auch in grossen Projekten ohne dabei die hohen Qualitätsansprüche zu vernachlässigen.

Agile Methoden haben sich in der Softwareentwicklung bereits unzählige Male bewährt. Dabei begeistern sie sowohl Kunden als auch Entwickler. Mit jeder Iteration wird das entstehende Produkt um ein Inkrement in produktiver Qualität erweitert.

Das Vorgehen nach Scrum

Aus den Anforderungen wird zuerst ein Product Backlog erstellt. Das Projekt wird dann in Iterationen eingeteilt, so genannte Sprints. Jeder dieser Sprints beginnt mit einem Sprint Planning Meeting, in welchem  das Sprint Backlog erstellt wird. Dieses umfasst diejenigen Anforderungen des Product Backlogs, welche im kommenden Sprint umgesetzt werden sollen.

In den folgenden zwei bis vier Wochen werden diese Requirements vom Scrum Team umgesetzt. Das Scrum Team synchronisiert sich in einem 15-minütigen Daily Standup Meeting zusammen um den Status, Fortschritte sowie Probleme zu besprechen.

Am Ende des Sprints steht ein Product Increment für den Kunden bereit. Das Produkt liegt in produktiver Qualität vor, der gelieferte Funktionsumfang kann potentiell bereits in Betrieb genommen werden. Dies bietet dem Kunden transparente Einsicht in  den Fortschritt des Projekts, er hat zudem die  Gelegenheit, auch während des laufenden Projekts Einfluss in den weiteren Verlauf zu nehmen. Durch Review Meetings (organisierte Abnahmen nach Software-Präsentationen und Testings) und die sogenannten Retrospective Meetings wird die Qualität hinsichtlich Produkt  sowie Teamwork und Prozessen iterativ sichergestellt.

Kundennutzen

Mit mimacom path Methoden erreichen Sie

• hohe Flexibilität bei sich ändernden Anforderungen;
• Transparenz der Projektabwicklung durch Einbezug des Kunden;
• breitere End-User-Akzeptanz und Kundenzufriedenheit Ihrer neuen Produkte durch den frühzeitigen Einbezug;
• Effektivität und Effizienz durch konsequentes Kosten-, Umfangs- und Qualitätsmanagement;
• einen schlanken Prozess, der schnell implementiert sowie an individuelle Bedürfnisse adaptiert werden kann;
• optimalen Einsatz der Ihnen zur Verfügung stehenden Mittel durch iterative Priorisierung sowie konsequentem Timeboxing.