Promouvoir la digitalisation de manière rapide et ciblée

Digital Accelerator Program

Tirez le meilleur parti de vos projets numériques

La digitalisation permet des innovations, des avantages concurrentiels et contribue au succès d'une entreprise. Pour mettre en œuvre efficacement ces avantages, une stratégie fondée sur l'expérience et l'expertise est nécessaire. Les interactions homme-machine, en particulier, requièrent de la créativité et une approche structurée en plus de la compréhension technique. Les méthodes agiles unissent cet idéal et permettent d'atteindre infailliblement l'image cible. C'est ainsi que vous réussirez à mettre sur le marché vos nouveaux services numériques.

Avec le Digital Accelerator Program, nous vous conseillons dans tous les domaines : De l'affinement de votre stratégie digitale à la conception de nouveaux services et à leur mise en œuvre. Nous garantissons des solutions d'avenir avec une grande sécurité d'investissement.



Avec le "Digital Accelerator Program", le succès est au rendez-vous

Le programme d'accélération digitale de mimacom est la base d'une approche structurée. Avec nos experts, vous découvrez, définissez et développez des solutions innovantes pour votre future réussite commerciale. La coopération axée sur les problèmes dans une équipe commune avec vos spécialistes et sur la base de procédures agiles conduit à une qualité élevée.

Atom mimacom DAP UX-learning

Vos Avantages

  • Des solutions individuelles et des avantages concurrentiels grâce à des solutions sur mesure dans différents secteurs et domaines d'application ainsi qu'à des technologies innovantes

  • Un bénéfice élevé pour le client grâce à des méthodologies telles que la recherche sur les utilisateurs et des tests appropriés

  • Grande sécurité d'investissement grâce à une orientation sur les solutions de résolution des problèmes, en commençant par les fonctions de base et le produit minimum viable, en passant par des étapes intermédiaires utilisables jusqu'à la solution globale

  • Haut degré d'innovation grâce à une réflexion approfondie sur l'environnement du projet et les besoins des clients

Avec la réalisation du nouveau portail client, mimacom a contribué de manière significative à la transformation numérique de notre modèle commercial. Désormais les clients bénéficient de solutions rapides et efficaces.
Bernd Pape, Directeur de la numérisation Hauni Maschinenbau

Remettre en question le statu quo et jeter les bases de l'avenir

Le Digital Accelerator Program de mimacom remplace les phases séquentielles et traditionnelles des projets par cinq modules agiles. Au début et au centre de l'approche se trouve le processus d'apprentissage commun, dans lequel, les exigences pour la phase suivante sont comprises et planifiées de manière itérative par l'équipe de projet. Parce que chaque projet a ses propres exigences. L'objectif est que chacune des phases conduise à l'apprentissage et que la propre image soit affinée par rapport à l'image cible.

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Comprendre : apprendre à comprendre

Au départ, il s'agit de comprendre les besoins des utilisateurs, c'est-à-dire d'une ingénierie des exigences sur une base humaine. En combinant des études qualitatives et quantitatives, nous comprenons vos objectifs commerciaux et les préoccupations de vos utilisateurs.



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Idée: grands défis et idées créatives

Seuls ceux qui connaissent ou pensent connaître les besoins et les problèmes réels peuvent générer des idées en des solutions. En collaboration avec les principaux acteurs, nous formulons des hypothèses et rédigeons les premières idées concrètes.



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Prototype: des Feedback de clients et diminuer les risques

Un prototype est la première approche de la définition d'une solution et est facile à tester. Cela nous permet de nous assurer que nous sommes sur la bonne voie.



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Test: tester au lieu de supposer

Nous évaluons nos hypothèses et recevons ainsi rapidement les réactions du marché et les critères d'acceptation de vos clients et utilisateurs. Nous utilisons ces résultats pour la suite du projet.



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Développer: développer selon Scrum

Lorsque les besoins des utilisateurs et des entreprises correspondent et que l'interaction centrale et les conceptions visuelles sont en place, l'équipe de développement commence itérativement la mise en œuvre. Les concepteurs, les représentants des entreprises, les parties prenantes et les développeurs travaillent ensemble en équipe.

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