Liferay Beratung
Von Plattformen zu Erlebnissen
Liferay DXP ermöglicht es Unternehmen, personalisierte, vernetzte digitale Erlebnisse bereitzustellen, von Intranets und Kundenportalen bis hin zu umfassenden digitalen Ökosystemen. Dennoch haben viele Unternehmen Schwierigkeiten, diese Fähigkeiten in einen echten Geschäftswert umzusetzen.
Die Liferay-Beratung bringt Klarheit und Orientierung in diese Herausforderung. Mit einem tiefen Verständnis der Architektur und des Ökosystems der Plattform schließen die Liferay-Berater von Mimacom die Lücke zwischen den Geschäftsanforderungen und der Implementierung von Liferay DXP.
Was können Sie mit Liferay tun?
Liferay ist eine unternehmenstaugliche Digital Experience Platform (DXP), die für die Vereinheitlichung von Inhalten, Anwendungen und Benutzererfahrungen in einem Unternehmen entwickelt wurde. Sie basiert auf Open-Source-Technologie und Java-Fundamenten und bietet einen flexiblen Rahmen für die Erstellung sicherer, modularer und anpassbarer digitaler Lösungen.
Wenn Sie mehr über die Möglichkeiten erfahren möchten, nehmen Sie Kontakt mit unseren Experten auf.
Kunden- und Partnerportale
Liferay ermöglicht die Erstellung von sicheren, benutzerfreundlichen Portalen, die Dienste, Inhalte und Daten an einem Ort zentralisieren. Diese Plattformen verbessern das Engagement, rationalisieren Transaktionen und bieten Kunden und Partnern ein einheitliches digitales Erlebnis.
Intranets für Mitarbeiter
Mit Liferay können Unternehmen dynamische Intranets aufbauen, die die Zusammenarbeit verbessern, die interne Kommunikation vereinfachen und Mitarbeiter über Teams und Standorte hinweg verbinden.
Kopflose und komponierbare Anwendungen
Die Headless- und Composable-Architektur von Liferay ermöglicht es Unternehmen, Inhalte für jedes Gerät und jeden Kanal bereitzustellen. Diese Flexibilität unterstützt moderne digitale Ökosysteme, in denen sich Frontends unabhängig von Backend-Systemen weiterentwickeln.
Mimacom ist ein zuverlässiger Liferay-Beratungspartner mit umfassender Erfahrung in der Bereitstellung von DXP-Lösungen für Unternehmen. Unsere enge Zusammenarbeit mit Liferay ermöglicht uns einen frühzeitigen Zugang zu Produktexpertise und technischen Ressourcen, so dass wir Plattformen entwickeln können, die robust, anpassungsfähig und auf langfristigen Erfolg ausgelegt sind.
Die Bausteine eines effektiven Projekts
Wir beginnen mit der Evaluierung Ihrer bestehenden Liferay-Landschaft - Architektur, Integrationen und Geschäftsausrichtung - um eine Roadmap für messbare Plattformverbesserungen zu definieren.
Plattformstrategie und -bewertung
Unsere Liferay-Experten entwerfen skalierbare, modulare Architekturen, die auf die Ziele Ihres Unternehmens abgestimmt sind, und verbinden Liferay DXP nahtlos mit Unternehmenssystemen für einheitliche, effiziente digitale Erlebnisse.
Lösungsarchitektur und Integration
Unsere Liferay-Integrationsservices stellen sicher, dass Liferay DXP mühelos mit Ihren Unternehmenssystemen verbunden werden kann, um einen nahtlosen Datenfluss und eine einheitliche Benutzererfahrung zu gewährleisten.
Umsetzung &
Integration
Unternehmen, die moderne Bereitstellungsmodelle einführen, unterstützen wir bei der Entwicklung kompatibler, API-gesteuerter Erlebnisse und deren Bereitstellung in Cloud-nativen Umgebungen.
Kopflos & Wolke
Befähigung
Gemeinsame Herausforderungen, die wir lösen
Selbst gut etablierte Liferay-Plattformen können unterdurchschnittlich abschneiden, wenn es ihnen an strategischer Übersicht oder technischer Disziplin mangelt. Unsere Liferay-Beratungsdienste werden häufig in Anspruch genommen, um Probleme wie diese zu lösen.
Wir beginnen damit, den Kontext Ihres Unternehmens zu verstehen: seine Herausforderungen, Ambitionen, Mitarbeiter und seinen Sektor. Erst dann entwerfen wir einen Digitalisierungspfad, der zu Ihren Geschäftszielen, Ihrer Kultur und Ihrer Fähigkeit zum Wandel passt.
Wir beobachten ständig neue Technologien und Open-Source-Tools und setzen sie ein, wenn sie echte Vorteile in Bezug auf Innovation, Flexibilität, Sicherheit oder Kosteneffizienz bieten.
Wir bauen Feedback-Schleifen, kleine Pilotprojekte und iterative Implementierungen ein, damit Sie schon früh Erfolge sehen und sich laufend anpassen können. Transparenz und enge Zusammenarbeit mit Ihren Teams sorgen für eine vollständige Abstimmung.
Im Bank- und Versicherungswesen, im Gesundheitswesen, in der Fertigung und darüber hinaus verfügen wir über ein umfassendes Verständnis von Vorschriften, Sicherheit und kundenorientierten Erwartungen. So stellen wir sicher, dass digitale Lösungen nicht nur innovativ, sondern auch in der Praxis umsetzbar sind.
Anstatt ein Projekt abzuliefern und weiterzuziehen, bauen wir Beziehungen auf. Unser Ziel ist es, Ihr Partner bei der digitalen Entwicklung zu sein und Ihnen dabei zu helfen, im Wandel der Technologien, Märkte und Kundenerwartungen die Nase vorn zu haben.
Anstatt ein Projekt abzuliefern und weiterzuziehen, bauen wir Beziehungen auf. Unser Ziel ist es, Ihr Partner bei der digitalen Entwicklung zu sein und Ihnen dabei zu helfen, im Wandel der Technologien, Märkte und Kundenerwartungen die Nase vorn zu haben.
Anstatt ein Projekt abzuliefern und weiterzuziehen, bauen wir Beziehungen auf. Unser Ziel ist es, Ihr Partner bei der digitalen Entwicklung zu sein und Ihnen dabei zu helfen, im Wandel der Technologien, Märkte und Kundenerwartungen die Nase vorn zu haben.
Anstatt ein Projekt abzuliefern und weiterzuziehen, bauen wir Beziehungen auf. Unser Ziel ist es, Ihr Partner bei der digitalen Entwicklung zu sein und Ihnen dabei zu helfen, im Wandel der Technologien, Märkte und Kundenerwartungen die Nase vorn zu haben.
Wann Sie Digitalisierungsberater hinzuziehen sollten
Nicht jede Organisation benötigt das gleiche Maß an Unterstützung, aber einige Gruppen können unverhältnismäßig stark von externer Beratung profitieren.
Mittelständische und große Unternehmen
Größere Unternehmen haben oft Schwierigkeiten, digitale Initiativen über komplexe Strukturen hinweg zu skalieren. Was in einer Pilotabteilung funktioniert, kann bei der Ausweitung auf Tausende von Mitarbeitern und mehrere Regionen scheitern.
Organisationen mit Altsystemen
Unternehmen mit Altsystemen oder Digitalisierungsrückständen müssen erst modernisieren, bevor sie innovativ sein können. Veraltete Infrastrukturen sind kostspielig in der Wartung, schränken die Flexibilität ein und schaffen Datensilos, die die Durchführung neuer Initiativen erschweren.
Diejenigen, die nach größerer
Beweglichkeit
Unternehmen, die Agilität und datengesteuerte Strukturen anstreben, müssen nicht nur neue Technologien, sondern auch kulturelle und prozessuale Veränderungen einführen, wenn sie sich auf schnelllebigen Märkten behaupten wollen.
Welche Auswirkungen können Sie erwarten?
Unternehmen, die strategisch in die Digitalisierung investieren, sind in der Lage, angesichts von Umwälzungen widerstandsfähig und innovativ zu bleiben und gleichzeitig messbare Ergebnisse zu erzielen.
Optimierung von Effizienz und Kosten
Automatisierte Prozesse, optimierte Arbeitsabläufe und eine bessere Datenverwaltung verringern die betriebliche Komplexität und erhöhen die Produktivität.
Neue Geschäftsmodelle & Umsatzpotenziale
Die Digitalisierung ermöglicht Plattformen, Abonnementmodelle und datengesteuerte Dienste, die es sonst nicht gäbe.
Verbesserte Kundenerfahrungen
Von personalisierten digitalen Dienstleistungen bis hin zu schnelleren Reaktionszeiten - Kunden beurteilen Unternehmen zunehmend nach ihren digitalen Fähigkeiten.
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