Acelerador de piloto a producción
La estrategia y la planificación sólo crean valor cuando se traducen ensistemas operativos y utilizables. El Acelerador toma una iniciativa definida y la implanta de principio a fin, en producción, con usuarios reales, y la mide en función de las métricas de adopción y los resultados empresariales.
En 12 semanas, tu transformación pasa de ser una hoja de ruta a una realidad demostrable y escalable.
A quién va dirigido
Validación antes de la implantación total
Tienes una iniciativa claramente definida, ya sea a partir de un plan o de tu propio proceso de planificación, y necesitas demostrar su valor en un entorno real antes de comprometerse a implantarla a gran escala.
Capacidad de ingeniería limitada
Tienes una hoja de ruta de transformación, pero careces de la capacidad de ingeniería para ejecutarla al ritmo que requiere la empresa.
Los pilotos no llegan a la producción
Has llevado a cabo proyectos piloto que nunca llegaron a la fase de producción y necesitas un enfoque estructurado que esté diseñado para escalar desde el principio.
Necesidad de progresos mensurables
Hay que demostrar a la dirección o al consejo de administración avances tangibles en la transformación, con resultados mensurables, no sólo una prueba de concepto.
Lo que te llevas
Al cabo de 12 semanas, dispondrá de una solución operativa en producción y de todo lo necesario para ampliarla con confianza a toda tu organización.
Una aplicación lista para la producción
Un caso de uso totalmente diseñado y desplegado en su entorno, ya sea en streaming, modernización, productos habilitados para IA o experiencia digital, construido según los estándares de producción desde el primer día, no adaptado a escala más tarde.
Métricas de adopción definidas y un plan de despliegue
Un marco estructurado para medir el éxito y un plan concreto para ampliar la solución a otros equipos, zonas geográficas o unidades de negocio.
Un modelo de prestación reproducible
Los patrones arquitectónicos, las estructuras de gobierno y las formas de trabajar establecidas durante el Acelerador se documentan para que su organización pueda aplicarlos de forma independiente a futuras iniciativas.
Cómo funciona
Semanas 1-2
Alineamos el alcance del caso de uso, los criterios de éxito y las métricas de adopción. Diseñamos la arquitectura técnica y confirmamos los puntos de integración con tus sistemas existentes, garantizando que la solución se construya para tu entorno, no adaptada a él a posteriori.
Definición y arquitectura
Semanas 3-8
Diseñamos e implantamos la solución en estrecha colaboración con tus equipos, utilizando ciclos de entrega iterativos que mantienen alineadas a las partes interesadas y permiten corregir el rumbo sin descarrilar el calendario. Los avances son visibles y cuantificables en cada fase.
Construir e iterar
Semanas 9-10
Trasladamos la solución a tu entorno de producción, gestionamos la transición con cuidado y validamos que funciona como se espera en condiciones reales. La adopción por parte del usuario se trata como un requisito de diseño, no como una ocurrencia tardía.
Despliegue en producción
Semanas 11-12
Hacemos un seguimiento de las métricas de adopción, recopilamos comentarios y validamos los resultados empresariales definidos al inicio del compromiso. Finalizamos el plan de despliegue y documentamos el modelo de entrega para que su organización esté preparada para escalar de forma independiente.
Medir y escalar
Lo que viene después
El Acelerador está diseñado para ser el principio de la escala, no el final de la entrega. Una vez que una iniciativa está en producción y funcionando, hay tres pasos siguientes naturales.
Ampliar la iniciativa
Con una solución probada y un plan de implantación en marcha, tu organización estará preparada para ampliar la implantación a otros equipos, mercados o unidades de negocio sin tener que empezar de cero.
Puesta en marcha de la próxima iniciativa
Los patrones arquitectónicos y el modelo de entrega establecidos en el Acelerador reducen significativamente el tiempo y el coste de implantación de las iniciativas posteriores de tu hoja de ruta de transformación. Cada Acelerador hace que el siguiente sea más rápido.
Mimacom puede apoyar ambos en paralelo
Nuestro equipo puede mantener el impulso de tu programa de transformación garantizando al mismo tiempo que cada iniciativa se desarrolle con el mismo nivel de calidad.